公司召开2024年上半年项目管理工作会

      近日，公司组织召开了2024年上半年项目管理工作会，领导班子、各部门负责人、分公司负责人、项目总监及总代共计42人参加会议。

      首先，由魏国瑞部长通报2024年上半年项目考核情况，本次考核中个别项目存在“质量管控不够规范”、“安全管控不够细致”、“能够体现监理行为的记录少或记录不全”等问题，但考核结果整体有所提升。魏部长通过PPT讲解了脚手架架体、临电管理、机械管理的现场问题情况，并根据上述内容对项目提出四点要求：

1、严格贯彻各行政主管部门要求，落实监理工作职责；
2、加大检查，严格管理，全面落实公司制度；
3、全面排查，举一反三，落实整改，减少处罚；
4、增强意识，及时沟通，提高监理工作服务质量。

      会议第二项由人力资源部通报2024年上半年面访情况，传达建设单位意见与建议，随后公司其他部门分别汇报各自工作情况。

      最后，公司领导指出：在上半年监理工作中成绩与问题并存，困难与机遇交织，要主动顺应形势，提升标准，主动行事，并对下半年监理工作提出以下要求：
1、学习提升实用技能，提高发现和积极处理问题的能力；
2、求新应变，调整工作方式，适应新形势；
3、各总监梳理项目监理费资金情况，及时回收做好结算工作；
4、凝心聚力，共同度过非常时期。

      目前，公司各方面管理工作稳步提升，各方要齐心协力、抓住机遇，以项目为重心，为公司发展贡献力量。